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連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收以及整合經驗，逐漸進展出適合國內商業環境的經管制度，且創立如何加盟以及拓展海外市場的 sop 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。

經管一家加盟門市非常不簡單，務必奉獻特別多的時間及心思。想要自己成為老板，便一定要曉得下列三個關鍵，使你在管理加盟商店的時候能更不費勁囉～第一步為務必營造產品的競爭力，因為品項的競爭力是商店是不是能成功的焦點，不單必須維持產品的水準，也務必當心是不是與客人的需要符合，並且務必思索過自己的產品與競業相較可以獲勝的優勢，那樣一來才能保持市場穩固的發展及銷售數量。接下來是找出合適的店員。不只必須具備足夠的技術之外，店員的志向抑或是概念是否符合商家的品格也相當緊要，僅有員工真瞭解門市的理想以及概念才能令員工更加具有幹活的職守感以及達到更加出色的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目便是發現正確的住址。選擇店家地點相當重要，因這除了將影響租金也將影響消費者的不同，務必根據不同的顧客籌劃產品、銷售計劃以及品牌觀念等，如此一來便能穩定地長久進展與管理。

Know-How是經管加盟商店所必須曉得的任何技巧與知識。競業禁止的含義指加盟者和職員在合約到限期之後不可以持續進行一樣的產業。這規定是為了保護企業的專業方法不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的涵義為總部確認個別的加盟門市不會在一模一樣的區塊進展。那麼一來才能夠確定個別店鋪的客人不會相同。企業識別又或是CIS的意思指企業的廠牌和公司所設計製作的樣式。

選擇好想加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來即為評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下面的條件來評估：

✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

在塑造加盟店面的時候很多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須衡量創造商家的金錢以及三個月的管理費用。在換算多少錢時建議可準備六個月的經管費用最好，那麼一來便不需要煩惱金錢不充裕。有關要花多少錢創造加盟門市，每一個產業皆會不相同，假如金錢不十分足夠推薦尋找出同事、姐姐、爸爸、閨蜜等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這些方式是更加不危險的金錢準備方法。

【詳閱合約】在加盟的過程當中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更必須遵守契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷...功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以防將來出現爭論時自己的權益受損。

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