連鎖加盟的概念自1970年代末引進台灣之後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經歷，漸漸進展出適合國內商業環境的經管制度，並且建立如何加盟和擴展海外市場的 SOP ，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。
認識如何加盟的重點
經管一家加盟門市相當不簡易，務必要奉獻十分多的時間和心思。想要自己當老板，就一定要曉得下述三個重點，令你在經管加盟店面時可以更加不花力氣囉！起初為一定要塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力為商家是不是能成功的關鍵，不光必須維持商品的品質，也一定要留意是否與消費者的需要符合，並且務必要想過自己的商品與競業對照能夠勝利的好處，這樣一來才可維持市場穩定的進展及出售數目。接著是找到適合的店員。不單一定要有充分的技巧之外，店員的理想抑或是觀念是不是契合商家的風格也非常重要，唯有職員真正瞭解商家的理想以及概念才能夠讓店員更加具有工作的職守感與達到更出色的效率。最後有關如何加盟最重要的項目就是找出正確的店家地址。選擇店家地點非常重要，由於這不止將會影響租金也將影響顧客的不相同，必須按照不同的客人準備商品、販賣籌劃與品牌概念等等，這麼一來就能平穩地長期發展跟管理。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所必須知道的任一個技術和常識。競業禁止的意義表示加盟者跟店員在契約到時間以後不能夠持續執行一致的行業。這規範是為了守護商業的專業方法不會外漏從而製作的加盟契約。商業保障的涵義是總部確認個別的加盟商店不會在一模一樣的區域發展。那樣一來才能確認各別商家的客戶不會相同。企業識別或是CIS的含義表示公司的標誌以及商業所設計的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、了解如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下列的要件來判斷：
□加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
□加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
□針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
□加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
□加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
□加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
□在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
□加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
□加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
□加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟門市將花多少錢
在營造加盟商店的時候很多人都會想曉得要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量創造店家的資金和三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議能夠籌辦六個月的管理費用最好，那樣一來就不須煩惱金錢不充分。關於要花多少錢塑造加盟門市，每一個行業都會不相同，假如資金不足夠推薦尋找到弟弟、同事、媽媽、朋友等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這幾個方法為更加不危險的金錢籌劃方法。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更務必要遵照契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，避免將來發生爭議時自身的權益受損。
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