連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收以及整合經驗，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，且建立如何加盟與拓展海外市場的 sop 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都得到超高的績效。
了解如何加盟的訣竅
管理一家加盟商家很不簡單，一定要奉獻非常多的時間和心思。想自身當老板，便必須曉得下述三個要點，讓你在經管加盟商店時可更不費勁摟～第一步為必須締造品項的競爭力，因產品的競爭力是門市是否能夠成功的重點，不但一定要保持商品的水準，也一定要留意是不是與消費者的需求契合，且務必想過自己的產品和競業比對可獲勝的優勢，那樣一來才可以維持市場平穩的發展及銷售數目。隨後是找到合適的員工。不光必須擁有充分的技術以外，員工的志向或觀念是否符合商店的品格也非常緊要，唯有員工真正認識店面的理想及觀念才能使店員更擁有幹活的義務感及得到更傑出的效能。最終關於如何加盟最緊要的事項即為找出正確的店家住址。挑選店家住址十分重要，因這不止將會影響租金也將影響顧客的不相同，一定要根據不同的客人籌劃品項、販售籌劃與品牌概念等等，那樣一來即可平穩地長時間進展和經管。
加盟合約中常見的名詞
Know-How為經管加盟門市所必需曉得的任一個技術跟知識。競業禁止的定義指加盟者跟職員在契約到時限以後不可一直執行相同的產業。這標準是為了維護企業的專業方法不會外漏進一步製作的加盟合約。商業保障的意思為總部確保分別的加盟商家不會在相同的區域發展。如此一來才可以確保各別商店的消費者不會一致。企業識別或是CIS的定義指公司的廠牌和企業所設計製作的品格。
怎麼衡量加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、了解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的要素來評估：
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟商店會花多少錢
在塑造加盟商家的時候不少人皆會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌備務必考慮營造門市的資金以及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議能籌辦六個月的經管費用最好，這樣一來就不必擔心資金不十分足夠。關於要花多少錢創造加盟店家，每個產業皆會不一樣，假設資金不充裕推薦發現姐姐、同事、閨蜜、妹妹...借款抑或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法是更安全的金錢籌備方式。
「詳閱合約」在加盟的過程中是相當重要的環節，因加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵循契約履行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，避免未來出現爭論時自己的權益受損。
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餐飲 加盟,加盟 程序,加盟 流程
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