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連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收和整合經驗，漸漸發展出適合國內商業環境的經管制度，且建立如何加盟與拓展海外市場的 sop ，不光改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都取得極高的績效。

管理一家加盟門市非常不簡單，一定要犧牲相當多的時間和心思。想要自身成為店主，就務必要曉得下列三個重點，使你在經管加盟店家時能夠更為不費勁囉～起初是一定要打造產品的競爭力，因為產品的競爭力是店家是否可以成功的關鍵，除了務必要保持產品的水準，也必須注意是不是與顧客的需求符合，且務必要考量過自己的產品和競業對照可獲勝的優點，那麼一來才可維持市場平穩的進展以及售出數量。接著是尋找到合適的職員。不光務必要有充足的技巧之外，職員的志向或是觀念是否合乎門市的樣式也十分重要，僅有職員真正認識商店的志向以及概念才能夠讓店員更為有上班的義務感以及達到更優良的效率。最後有關於如何加盟最重要的事項就是找出正確的店家位置。選擇店家所在位置相當重要，由於這不但將影響租金也會影響消費者的不一樣，必須依照不一樣的客人籌備產品、銷售規劃以及品牌觀念等等，那麼一來便能安定地長時間進展與經管。

Know-How是經管加盟店家所必須瞭解的任一個技巧跟知識。競業禁止的含義代表加盟者與員工在合約到限期之後不可不斷進行一模一樣的行業。這規則是為了維護企業的專業技術不會外漏從而製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確保各別的加盟商家不會在一樣的區塊發展。這麼一來才可以確定個別店鋪的客人不會一致。企業識別或者是CIS的涵義表示企業的牌子以及企業所設計製作的樣式。

選擇好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的要件來判斷：

■加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

■加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

■加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

■在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

■加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

■加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

■加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

■加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

■針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

■加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

在營造加盟店鋪的時候滿多人皆會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌備務必要衡量營造商店的資金以及三個月的管理費用。在換算多少錢的時候建議可以準備六個月的管理費用最好，這樣一來就不須擔憂金錢不足夠。有關於要花多少錢創造加盟店家，每個產業都會不相同，倘若資金不充分建議找出朋友、媽媽、姐姐、閨蜜等等借款或選擇政府的資金補助貸款。這幾個方法為更加不危險的金錢籌劃方式。

【詳閱契約】在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約以後更務必要遵守契約履行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的花費等等功課，加盟前也必定要詳閱合約條款，避免將來發生爭論的時候自己的權益受損。

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